Στη συζήτηση για την Τσέλσι, πρέπει να λάβουμε υπόψη τη στρατηγική που άρχισε να εφαρμόζει ο σύλλογος από τον Ιανουάριο του 2023. Εκείνη την περίοδο, μετά από κάποιες πρώτες υπερβολές της εποχής Todd Boehly/Clearlake (όπως οι Raheem Sterling, Pierre-Emerick Aubameyang και Kalidou Koulibaly), άρχισαν να κυνηγούν επιθετικά νεαρούς ταλαντούχους παίκτες και να τους κλειδώνουν σε πολύ μακροχρόνιες συμβάσεις με σχετικά μέτριους μισθούς.
Οι νέοι ιδιοκτήτες του συλλόγου πίστευαν ότι ήταν αποδεκτό να πληρώνουν υψηλές μεταγραφές, καθώς αυτές μπορούσαν να αποσβεστούν σε βάθος χρόνου. Αν οι παίκτες δεν αποδεικνύονταν χρήσιμοι, η νεαρή τους ηλικία και οι διαχειρίσιμοι μισθοί θα τους καθιστούσαν πιο εύκολους στη μεταφορά αλλού. Φυσικά, αν οι παίκτες αποδείκνυαν την αξία τους, τότε αποκτούσαν σούπερ σταρ σε πολύ καλή τιμή.
Για να λειτουργήσει αυτή η στρατηγική, είναι σημαντικό να μην αλλάξουμε κατεύθυνση μετά από λίγα χρόνια, αλλά να δεσμευτούμε σε αυτήν.
Στον αγωνιστικό τομέα, η Τσέλσι κατέκτησε την τέταρτη θέση στην Premier League και κέρδισε το UEFA Conference League. Ο προπονητής Enzo Maresca δήλωσε ότι βρίσκονται “μπροστά από το πρόγραμμα”, καθώς ο στόχος είναι η πρόκριση στο UEFA Champions League για την περίοδο 2025-26.
Πέρυσι, ο Maresca συχνά χρησιμοποίησε εντελώς διαφορετικές αρχικές ενδεκάδες στο Conference League και στην Premier League, γεγονός που επέτρεψε στους βασικούς παίκτες του να επικεντρωθούν στο εγχώριο ποδόσφαιρο. Ωστόσο, την επόμενη σεζόν δεν θα έχει αυτή την πολυτέλεια, καθώς οι απαιτήσεις του Champions League είναι πολύ μεγαλύτερες και αυτό σημαίνει ότι πρέπει να προσθέσει βάθος στην ομάδα.
Εκτός γηπέδου, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα η Τσέλσι να διαπιστωθεί ότι παραβίασε τους κανόνες χρηματοοικονομικής βιωσιμότητας της UEFA, αλλά αναμένουμε (και ο σύλλογος) ότι αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα μόνο ένα πρόστιμο. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι η Τσέλσι κατέγραψε εντυπωσιακή ζημία 213 εκατομμυρίων λιρών πέρυσι, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά με ζημίες άνω των 200 εκατομμυρίων, και τα συνολικά αποτελέσματα τους διασώθηκαν μόνο από “εξαιρετικά στοιχεία” — την πώληση ξενοδοχείων και, αργότερα, της γυναικείας ομάδας.
Η ακαδημία του συλλόγου παράγει σταθερά ταλέντα, και η νεανική προσέγγιση τους —ήταν η τρίτη πιο νέα ομάδα στις πέντε μεγαλύτερες ευρωπαϊκές λίγκες πέρυσι— σημαίνει ότι υπάρχουν αρκετά περιουσιακά στοιχεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παραγωγή εσόδων. Ωστόσο, είναι ένα επικίνδυνο παιχνίδι και μπορεί να γυρίσει πίσω και να βλάψει αν δεν γίνει σωστά.
Επιπλέον, η BlueCo κατέχει και τη Στρασβούργο, η οποία τα πήγε πολύ καλά στη Ligue 1 πέρυσι, χάνοντας οριακά την πρόκριση στο Champions League. Είναι ένα βολικό μέρος για να δανείζουν παίκτες και, ενδεχομένως, να τους αποκτούν, αν και η UEFA θα παρακολουθεί προσεκτικά τις μεταγραφικές αξίες, καθώς πρόκειται για σχετιζόμενη οντότητα.
Ποιες αποφάσεις πρέπει να λάβουν καθώς πλησιάζουν στο FIFA Club World Cup του 2025, που ξεκίνησε το Σάββατο το βράδυ στη Μινεάπολη;
Αυτή είναι η έκτη δόση στη σειρά “Keep or Dump” για φέτος, η οποία θα συνεχιστεί τις επόμενες εβδομάδες, αναλύοντας ποιους παίκτες πρέπει να κρατήσουν, να επεκτείνουν ή να αποδεσμεύσουν οι κορυφαίοι σύλλογοι στην Premier League και την Ευρώπη.
